Лучше работать, чем хиппи, лучше думать, чем сидеть сложа руки

Шоу талантов среднего звена

Глава отдела дизайна технического отдела-вон сонг бинг

Главная роль в этом выпуске — глава технического отдела университета хунань ван собинг, окончивший факультет электротехники университета хунань и специализирующийся на автоматизации, в 2011 году окончил университет хунань, где в течение 11 лет работал на электростанциях. За выдающиеся достижения в работе он три года подряд получал звание «первоклассный работник» компании.

Главный герой-вон сонг бинг

Резюме: ●Вступив в должность в августе 2011 года — в мае 2019 года, работая на H800 и выше асинхронных группах, в качестве инженера-проектировщика в связи с обменом крупными асинхронными двигателями; ●С мая 2019 года по настоящее время работает в ветроэлектрической группе, которая отвечает за соответствующее проектирование и координационное планирование продукции по ветроэнергетике и занимает должность директора по проектированию электростанций.

Эксельсиор, погоня за ультра

Технолог, требовательный, умелый, трудолюбивый... Это была единодушная оценка коллег. Каждый раз, когда он это слышит, он скромно говорит: "я просто делаю все, что в моих силах". В самом деле, неумелый вонг сонг бин привел свою команду, приложив неустанные усилия и добившись успеха: Только в течение 20221 года он разработал 18 новых продуктов для ветряной промышленности, из которых 7,35 MW-4P 1140V 1735.5 RPM прямой двойной вклад является крупнейшим в настоящее время генератором с двойной передачей в нашем отделе; 5.25MW-4P 10500V 170000/1700rpm является первым генератором, разработанным и произведенным нашим подразделением; Даже в 2018 году, в рамках какого-то международного проекта, он взял на себя самостоятельную работу по полной программе от отбора до разработки, разработав электромобиль с максимальной мощностью 10380KW в нашем отделе.

▲Зарубежная клиентская программа-электромеханическая мельница моего отдела В связи с требованиями снижения эффективности рынка ван собинг будет добиваться максимального улучшения: он будет использовать периодический диску и постоянно обдумывать подход к уменьшению веса стальных конструкций (таких, как сидение), чтобы снизить стоимость проектирования; Разработка компонентов для секционированных камер, снижающих сложность доставки после продажи; Усовершенствование масляной структуры подшипника качения, эффективное понижение температуры подшипника, снижение коэффициента отказов и снижение послепродажной стоимости; Что касается продукции, которая была запущена, то она постоянно оптимизирована в соответствии с экспериментами и данными о работе, чтобы обеспечить всесторонний опыт в разработке новых продуктов для последующей разработки.

Смело нести ответственность, командный дух

По его словам, ван сонгбинг не будет небрежно выполнять поставку продукции, которая, по его словам, «производится продукция, превышающая уровень ее содержания в своем сердце, убедись, что министерство по качеству труда неоднократно подтверждает, что производительность продукции на местах работы продукции соответствует стандартам проектирования». Основываясь на таком мастерстве духа, он периодически появляется в министерстве охраны труда и становится «инженером-дизайнером, живущим в послепродажной команде», общается с соответствующими лицами и отслеживает отзывы клиентов. Кунг-фуг был бездумным, и в своей инициативе «найти лазейку» он нашел Один за другим возможности для повышения технологии продукции и оптимизации затрат, которые дали важные результаты в строительстве подшипников качения, оптимизации вентиляции, защите транспорта и т.д.

Три банды славных мужчин, возглавляющие команду в самом начале работы, добровольно взяли на себя задачу по сбору технической информации. Поскольку корпоративная продукция многократно специализируется на заказе на заказ, модель данных является сложной, поэтому необходимо провести тщательный анализ тыла, который можно извлечь непосредственно из него. Он активно использовал свободное время для того, чтобы подсчитать, систематизировать, интегрировать и непрерывно обновлять старые разработки, экспериментировать, работать с файлами, а также непрерывно обновлять их, что значительно повысило эффективность проекта команды в целом.

Научись пользоваться им, и всему есть предел

Он, проработавший 11 лет в электромашинном бизнесе, всегда испытывал сильное «чувство опасности» в отношении знаний, даже когда разрабатывал многочисленные товары, представляющие собой типичное значение, и при самооценке ванг собинг всегда скромно заявлял, что «техническая компетентность требует повышения». После того, как он стал начальником отдела дизайна технического отдела, этот студент с отличием включал управленческие курсы в программу ежедневного обучения. В связи с значимостью обучения он часто самоотвергает предложения из книги "убеждение" : возвышение, вербовка, неувеличенные руки, а также дальность восприятия; С попутным ветром и воем, без помех и с благодарностью от нюхателя.

Срочный срок сдачи новых проектов по ветроэнергетике, короткий период проектирования и часто возникают ситуации, когда несколько проектов осуществляются многопотоками. Привычка к пожизненному обучению в командной работе помогает ему быстро прочистить мысли и повысить эффективность управления. Он использовал полученные знания и постоянно наделял энергией команду, повышая ее бизнес-потенциал; Кроме того, использование приобретённых методов управления, рациональная координация персонала внутри группы, гарантирует, что задачи проектирования будут выполнены вовремя и продуктивная работа будет выполнена надлежащим образом.

Через 11 лет после того, как в ретроспективе электромобиля вонг продемонстрировал свою решительность, он сказал: «прогресс компании подталкивает мой личный прогресс, а процветание компании способствует росту нашей команды. Мне повезло, что у меня есть работа, которую я люблю, и за которую я могу отдать все, не думая. Даже если иногда случается неудача, внутри она полна смелости и мотивации. Я буду продолжать заправляться и желаю компании дальнейшего роста."